唐冰君：力帆红星国际广场冲破重庆商业“定势”-kok全站首页

商业地产极大的投资回报利润，一直吸引着开发商和投资客趋之若鹜。不过，并非所有的商业地产都能成功让投资者日进斗金——电商模式的冲击、商业地产供应过剩、中国零售物业市场两极化加剧等各种复杂现象，无时无刻不挑战着商业地产人敏感的神经。

如何冲出“电商突围”?如何打动重庆市场?如何造就下一个城市核心商圈?带着对商业地产的思考，我们有幸对话力帆·红星国际广场副总经理唐冰君先生；借一个资深操盘手的眼光，重新审视重庆商业地产的机遇和挑战!

关键词——读懂城市

记者：作为一名资深商业地产操盘手，您认为重庆商业区别于全国其他城市最大的特点是什么?您在这里嗅到了怎样的市场形势?

唐总：重庆主城区是全国罕见的山水分割组团式结构城市，特殊的城市结构导致了特殊的交通结构，这样的地理特征难以形成其他城市的主城区环线概念。

强大的消费力、消费市场和大基数人口令重庆大批新兴商业中心迅速崛起。体量不足、舒适度不够、到达度不便、业态单一等现状深深困扰着重庆当下的综合性商业中心发展。在重庆你会发现，商圈不止一个，想要做核心商圈没那么容易!

重庆的未来在两江新区，已然成为市场的发展大势。其中以金开大道为主轴的金开片区则在两江新区中发展最为迅速。然而核心商业中心的缺失，是金开“圈地运动”中一直存在的事实。金开强大的消费群体和干瘪的商业市场造就了这一区域核心地段亟需一个更“近”更“繁华”的商圈。

关键词——拒绝“经验主义”

记者：听闻您在商业地产领域的操盘功力深厚，能否借用您的“经验”解读一下如何打破重庆商业地产的市场格局?

唐总：每个城市每个商业体都有自己的个性，“流水线”式的发展模式犹如“纸上谈兵”，注定会和市场脱轨。像对于重庆来讲，“经验主义”就完全不适用!

正如前言，重庆城市的发展有明显“北移”特征，很多开发商都看到并抓住了这点。但在“北区”这一热土，仍然有许多商业遭受“滑铁卢”。他们在北上广等一线城市都作出了漂亮的成绩。但是为何唯独在重庆步履艰难?并非开发商缺乏经验，究其原因，还是“不接地气”!

重庆是座“有脾气”的城市，尊重需求才能迎合满足。光靠“经验主义”玩不转重庆商业地产!未来重庆的新核心商圈将会是“体验感”大于“形式感”，最终的目的都将以满足“人的需求”为主要导向。

关键词——“红星模式” “重庆style”

记者：听您分享对重庆商业地产的见解，我们对您现在正负责的力帆·红星国际广场项目非常好奇。究竟是怎样的规划能让项目叫板观音桥，甚至有颠覆旧商圈的味道?

唐总：力帆·红星国际广场之所以敢叫板观音桥、放话“下一个重庆核心商圈”，正是它满足了商业构成的利好；以地标中心的城市综合体姿态进驻金开大道一线，扼守重庆首席繁华通道。

力帆·红星国际广场拥有超大定制级独立shoppingmall，12万方爱琴海购物中心；80000平米地下商业步行街，20000平米重庆最大独立商业步行广场打造独具特色城市文化主题休闲长廊；7000个车位设计，解决商圈停车大问题。玫瑰天街、云尚部落高尔夫会所、太平洋影院、儿童天地、天合婚典等力帆·红星国际广场独有自持的五大品牌，将为商业项目的后期运营提供极大的人流及运营支持。

同时，一方面放大体验感和互动性，另一方面我们也吸取了互联网的智能便利，线上线下智能物管相结合。比如，未来到我们力帆·红星国际广场消费的顾客只需下载一个项目app，酒店、餐饮等均可预订，真正实现一站式休闲购物，此外，客人还将通过互联网拥有全国红星国际广场的所有资源。力帆·红星国际广场不仅剑指高端人群，更将打造适合山城居民消费的特色商业!